公司2022年度后備人才管理培訓(xùn)班圓滿結(jié)束
2022-08-28
為更好推動(dòng)公司人才梯隊(duì)建設(shè)，做好后備人才培養(yǎng)，7月6日-8月26日，公司組織開(kāi)展了2022年度后備人才管理培訓(xùn)班，共80名后備人才參加了本次培訓(xùn)。
公司經(jīng)營(yíng)管理部兼人力資源部部長(zhǎng)覃文松作開(kāi)班動(dòng)員。他對(duì)大家提出兩點(diǎn)希望。一是“惜”字，珍惜機(jī)會(huì)。希望大家珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，培訓(xùn)期間要坐得住、聽(tīng)得進(jìn)、記得牢、用得好；認(rèn)真學(xué)習(xí)每一主題課程的內(nèi)容，勤于思考、勇于交流，學(xué)會(huì)有效分析和判斷，掌握各種管理方法和流程，積極做好理論知識(shí)儲(chǔ)備。二是“悟”字，要會(huì)學(xué)。學(xué)會(huì)理論聯(lián)系實(shí)踐，要把授課老師講解的理論知識(shí)和案例與自己當(dāng)前或即將分管的工作相結(jié)合，帶著問(wèn)題有針對(duì)性地學(xué)，并利用課堂發(fā)言的機(jī)會(huì)，認(rèn)真思考、相互交流、共同提高。在學(xué)中干、在干中學(xué)，切實(shí)把所學(xué)的理論知識(shí)靈活運(yùn)用于自身工作中，不斷積累經(jīng)驗(yàn)、理清思路、完善措施，達(dá)到學(xué)以致用、達(dá)成工作效果的目的。
培訓(xùn)期間，后備人才們參加了《管理者角色認(rèn)知》、《溝通與情緒管理》、《領(lǐng)導(dǎo)者五項(xiàng)行為修煉》、《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決》、《目標(biāo)與計(jì)劃管理》、《高效執(zhí)行力》的集中授課，各位老師通過(guò)“理論+實(shí)踐”的教學(xué)方法、情景演練的練習(xí)方式，課堂語(yǔ)言幽默、課程易理解、互動(dòng)性強(qiáng)。大家課堂中積極參與，在管理知識(shí)、管理思維、管理方式、創(chuàng)新等方面都有一定提升。
培訓(xùn)最后舉行了結(jié)課儀式，共28名學(xué)員榮獲全勤獎(jiǎng)和優(yōu)秀學(xué)員，公司經(jīng)營(yíng)管理部曾濤為他們頒發(fā)了獎(jiǎng)勵(lì)。最后，公司領(lǐng)導(dǎo)與后備人才們進(jìn)行了合影留念。
本次培訓(xùn)加強(qiáng)了企業(yè)后備人才隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提升了后備人才管理能力。參加培訓(xùn)的后備人才紛紛表示，此次培訓(xùn)不僅對(duì)優(yōu)化工作效果、提高工作效率的幫助非常大，將促使自己盡快成長(zhǎng)為一名稱(chēng)職、優(yōu)秀的后備管理人才。
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